Mesmo sem uma tradução exata para o português (“responsabilidade”, “contabilidade” ou “prestação de contas”), o termo accountability possui um sentido profundo. Pensando em um significado geral, o accountability é uma virtude que presta contas e que tem compromisso com a geração de resultados, é uma maneira de pensar e agir como dono e com senso de puxar a responsabilidade para si.  

O mundo está evoluindo a passos largos. E não apenas o RH, mas qualquer área precisa estar atenta e acompanhar as transformações, já que para a sobrevivência de um departamento, ele precisa ser cada vez mais útil e se reinventar frequentemente. Inovação e tecnologia são as palavras-chaves dessa era.

81% dos executivos de RH estão conscientes que esta é época de uma lenta retomada de investimentos, recheada de incertezas políticas, sociais, comportamentais, tecnológicas, econômicas e de negócio.

Como a área de gestão de pessoas vai lidar com a complexidade gerada dentro do ambiente de trabalho diante do uso de novas tecnologias e comportamentos?

O professor e futurista Gil Giardelli gosta de dizer que já passamos da fase do mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Para ele, vivemos em tempos pós-normais, em que as relações são definidas pela complexidade, caos e contradições. E ele acertou em cheio. A área de gestão de pessoas, que está na ponta do foguete da transformação digital, que o diga.

A pesquisa HR Trends foi realizada entre os meses de maio e junho de 2018 e contou com a participação de aproximadamente 500 profissionais de RH com cargos considerados estratégicos dentro das empresas. 81,4% dos respondentes são líderes ou gestores de RH.

Durante a pesquisa, os participantes compartilharam suas percepções sobre o valor estratégico de 28 atividades de Recursos Humanos desempenhadas hoje no mercado brasileiro.