Os avanços na tecnologia para RH revolucionaram o modo como as empresas encaram sua forma de trabalhar. As companhias agora podem gerenciar com mais eficiência seus colaboradores, estes são engajados mais facilmente e os profissionais de RH acabam tendo mais tempo para trabalhar em iniciativas estratégicas. Em poucas palavras, todos acabam sendo beneficiados.

Quando pensamos em gente como pilar estratégico de um negócio, logo nos vem em mente o RH como o grande administrador de pessoas. Como o RH lida com o pilar mais valioso de uma empresa, o sucesso desse setor virou tema de alto escalão: agora o RH interfere diretamente nos resultados corporativos e é neste momento que percebemos a grande responsabilidade que a área carrega.

A gestão de RH mudou drasticamente nas últimas décadas. Era uma vez aquela área que possuía apenas funções administrativas. A mudança das condições do mercado de trabalho e a incessante corrida no mercado competitivo acaba exigindo planejamentos minuciosos que envolva todos os departamentos de uma organização, inclusive o RH, que tem sido centro de grandes debates sobre a importância de sua autonomia e protagonismo. 

Depois de apresentar as atividades operacionais que o RH desempenha atualmente, neste artigo iremos aprofundar as ações que a área de Recursos Humanos considera como “Atividades Táticas”, e que impactam diretamente a estratégia da companhia na geração dos resultados, seja a curto, médio ou longo prazo. 

Para você, qual é tarefa mais importante e essencial que o RH executa atualmente?

A discussão de qual atividade de RH é mais relevante para uma empresa precisa ser encarada hoje como algo obsoleto e desnecessário. Toda função é importante e merece reconhecimento. Quando os papeis de cada pessoa dentro de um departamento estão bem definidos, o RH estratégico, o tático ou o operacional funcionam sempre em busca dos objetivos traçados.