É comum ouvir dos RHs hoje em dia, que seus grandes desafios são com as burocracias e a rotina totalmente operacional da folha de pagamento.

Não é para menos, a gestão da folha é uma com certeza um dos pontos mais sensíveis e importantes que uma empresa precisa se preocupar.

A folha de pagamento significa todos os valores pagos aos funcionários de uma empresa. A função é disponibilizar detalhadamente informações como: salário, férias, horas extras, descontos, etc.

É a folha que transforma todas as informações trabalhistas em dados. E em tempos de transformação digital sabemos o quanto é importante a agilidade e a redução de riscos.

Para gerenciar a folha é bom ter o apoio de softwares para realizar os cálculos dos salários, principalmente aqueles que possibilitam a integração com os dados de ponto ou até mesmo outros sistemas existentes na empresa.

Você já pensou em como seria se conseguisse dedicar o seu tempo apenas com questões estratégicas e que trariam maior destaque para o seu cargo?

A terceirização do RH é uma opção estratégica que garante vantagens para o processo de desenvolvimento, além de tornar a empresa mais competitiva no mercado.

Tarefas operacionais, como gerenciamento da folha, gestão de benefícios e até mesmo toda a burocracia que envolve a admissão e a demissão de colaboradores, passaram a ser repassadas a empresas especializadas, gerando redução de custos, economia de tempo, confidencialidade de informações e consequentemente um RH mais estratégico.

Ao contar com uma empresa realmente especializada, apoiada por tecnologia de ponta, seu departamento pessoal e a empresa não apenas deixa seus colaboradores livres para dar mais atenção às atividades com maior valor agregado, mas também tem a segurança de contar com toda expertise do fornecedor.

Algumas das vantagens da terceirização são:

Conformidade com a lei
Na prática, isso significa que assuntos relacionados a legislação trabalhista são rapidamente assimilados ao processo operacional de folha, minimizando chances de erros e imprecisões que podem deixar a empresa vulnerável a processos e penalizações.

Agilidade e segurança
O fornecedor certo fará com que suas operações ocorram com mais fluidez e velocidade e com menos chances de falhas que possam prejudicar a empresa ou os empregados. Garantindo maior assertividade diminuindo riscos e erros e sempre entregando relatórios gerenciais.

Tecnologia
As tecnologias mais avançadas de automação além de uma estrutura de consultoria estarão à serviço de seu negócio, oferecendo soluções: mais agilidade, precisão e confiabilidade para suas atividades, o que resulta em um RH mais profissional e eficiente.

Ser um RH estratégico é sempre estar em dia com suas atividades e entregar resultados, além de ser uma área protagonista em sua empresa, sempre atuando lado a lado da diretoria.

Fonte: LinkedIn