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Um olhar estratégico para a gestão de benefícios corporativos

Entenda todo o planejamento estratégico que está envolvido na hora de promover a gestão dos benefícios corporativos.

É preciso ter em mente que, muito além de aumentar a satisfação dos colaboradores, o investimento em uma gestão de benefícios eficaz é uma verdadeira ação estratégica por parte do RH.

Por isso, neste artigo iremos abordar ações para se ter um olhar estratégico para a gestão de benefícios corporativos.

O que a empresa ganha oferecendo um bom pacote de benefícios corporativos?

Os benefícios corporativos são um grande aliado do RH.

É vital que a empresa entenda que está investindo nos colaboradores e retendo os melhores talentos.

Oferecer benefícios, além do salário, para os colaboradores da empresa é de suma importância porque mostra o quanto você prioriza o investimento em pessoas.

Um sólido pacote de benefícios pode ajudar atrair e reter talentos, além de diferenciar os seus negócios dos concorrentes.

É papel do líder de RH assumir uma postura proativa com relação a estratégia dos benefícios corporativos, alinhando as melhores práticas de mercado com as reais necessidades dos funcionários, sem perder o foco na gestão dos custos e processos operacionais.

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Por que os benefícios corporativos são importantes?

Foi o tempo em que um bom salário era a isca certa para atrair as pessoas.

Agora a área de RH precisa conciliar milhares de ações e pensar principalmente em benefícios que podem motivar e reter talentos.

O principal desafio para a área de recursos humanos talvez seja a retenção dessa nova geração (millennial) que chega ao mercado de trabalho com anseios diferentes.

Os benefícios corporativos possuem um importante papel quando o assunto é atração e retenção de talentos.

Aliás, é importante destacar que essa atividade é mais complexa do que apenas recrutar e selecionar.

A atração e retenção, são desafios contínuos e envolvem uma gestão mais empática e comprometida com a satisfação dos colaboradores, e estão além da remuneração salarial.

Benefícios flexíveis: uma abordagem personalizada

A ideia principal dos benefícios flexíveis baseia-se na liberdade do colaborador em escolher os benefícios que melhor o atendem e se adaptam ao perfil pessoal na empresa.

Neste caso, a organização já possui um leque de opções a disposição do profissional.

Dessa forma, a corporação transforma um valor financeiro X, o qual é destinado para cada funcionário no seu pacote de benefícios em uma pontuação.

Esta pontuação dá a liberdade para o profissional reservar e escolher os benefícios que melhor o atendem.

Além disso, benefícios flexíveis são pautados na ideia de aperfeiçoar o engajamento dos funcionários, fazendo com que se sintam parte integrante de uma equipe que possua poder de decisão.

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Vantagens dos benefícios flexíveis:

O modelo de benefícios flexíveis conta com diversas vantagens, como:

  • Possibilitar maior liberdade de escolha aos colaboradores, visando a necessidade particular de cada um;

  • Aumento na motivação e engajamento da equipe, gerando maior produtividade e desempenho;

  • Propiciar maior impacto na atração e retenção de talentos, visto que administrar a geração Y e Z é uma realidade atual para o gestor de pessoas e, muitas vezes o maior desafio seja atrair e reter. Assim sendo, essa flexibilidade é um grande influenciador nesse momento;

  • Ajuda a reduzir custos descartando benefícios com baixa procura.

Todos esses prós podem alavancar os indicadores de clima organizacional, privilegiando as organizações em rankings de melhores empresas para se trabalhar.

Embora os benefícios flexíveis contem com diversos aspectos positivos, é necessário ressaltar que uma das únicas desvantagens desta alternativa é o maior planejamento e maior organização do RH.

Apesar disso, o retorno desse investimento é muito maior em curto e médio prazo.

Quais são os benefícios corporativos mais solicitados pelos colaboradores?

De acordo com pesquisa realizada pela Propay, HR Trends - benefícios corporativos, a assistência médica ainda é o benefício mais oferecido pelo mercado.

  • 93% dos respondentes afirmam que oferecem hoje o benefício plano de saúde para seus funcionários.

  • 80% dos respondentes acreditam que a assistência médica é um benefício que auxilia na retenção e na atração de talentos.

A Assistência Médica é um diferencial relevante para o pacote estratégico de benefícios da área de RH que têm como objetivo a atração e retenção de talentos.

Porém, atualmente o benefício mais valorizado para os profissionais brasileiros, também é o mais caro e difícil de sustentar.

Além de um salário compatível, existem alguns benefícios que são bastante valorizados pelos profissionais e podem ser utilizados como trunfos:

  • Participação nos lucros e bônus;

  • Flexibilidade de horários e home office;

  • Vale combustível e vale automóvel;

  • Bolsas de estudo;

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Quais os benefícios de uma gestão de benefícios integrada?

A gestão da folha de pagamento e dos processos de gestão de benefícios exigem muito tempo da sua equipe, sem mencionar os trâmites burocráticos para o gerenciamento dos planos de saúde, odontológico, vida e previdência privada, entre outros processos.

Operacionalizar todas estas atividades na sua empresa, pode desviar o foco da sua equipe em criar análises táticas, sejam em suas vagas ou na melhoria estratégica do desenvolvimento do seu capital humano.

Cuidando destes processos, muitas vezes, não há espaço para analisar oportunidades de redução de custos, sejam por erros no processamento da folha ou na administração dos planos.

As grandes vantagens de integrar todos os serviços em um parceiro especializado e que utiliza um sistema que funcione como um hub são: segurança de todas as informações, diminuição de custos e de erros e a otimização de tempo.

Como uma boa gestão de riscos reduz riscos?

É necessário que os líderes demonstrem a sua aceitação e promovam ativamente o desenvolvimento da cultura. 

É importante ter atenção na hora de realizar a correta gestão de benefícios para empresas.

Afinal de contas, não apenas o mercado de trabalho está cada vez mais exigente, como os colaboradores também estão.

Uma gestão bem-feita pode elevar o potencial da sua empresa e promover uma série de vantagens, inclusive a redução de riscos e erros.

Uma boa gestão de benefícios permite que os custos sejam direcionados para os benefícios certos, isso facilita a gestão o que reduz erros de dados e informações.

Como anda a sua gestão de benefícios?

Sua empresa conta coma expertise de fornecedores?

Se já conta, será que seu fornecedor tem a expertise necessária para oferecer atendimento e soluções personalizadas que atendam as suas necessidades?

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Topics: Gestão de Talentos