Da operação para a estratégia: entenda o real valor do RH

Acostumados a longos processos operacionais, muitos profissionais de RH temem perder sua relevância ao adotar soluções de automação.

Descubra por que isso, felizmente, está longe de ser verdade.

A realidade de grande parte dos departamentos de RH é de muito trabalho operacional, com pouca aplicação de tecnologia e equipes pequenas e, geralmente, sobrecarregadas.

Com o passar do tempo, esse quadro criou a falsa impressão de que o trabalho desses profissionais era, efetivamente, de caráter essencialmente operacional.

Se isto fosse verdade, soluções que trouxessem automação de processos para o departamento fariam com que os executivos da área perdessem relevância e ficassem sob risco de serem substituídos pela tecnologia.

Felizmente, a verdade não poderia estar mais distante disso.

O RH além da operação

O RH é um departamento central na empresa, capaz de impactar o dia a dia de indivíduos e equipes, mas, para isso, precisa se livrar da carga de trabalho operacional, que é justamente o que mais lhe ocupa o tempo.

Em outras palavras, o que é a principal ocupação de muitos departamentos de recursos humanos, é justamente aquilo que lhes impede de oferecer seu melhor desempenho.

Ao contar com soluções de terceirização e tecnologia para processos de Folha de Pagamento, Recrutamento e Seleção, Benefícios etc., você não está abrindo mão de seus diferenciais, pelo contrário, está abrindo espaço para se tornar cada vez mais relevante na empresa.

Veja exemplos de como a tecnologia pode atuar em seu favor:

Folha de Pagamento rápida e segura

Menos erros, mais velocidade, e um RH visto como mais eficiente. Ao invés de gastar tempo e energia, e ainda correr o risco de errar no processo, conte com soluções que lhe permitam desempenhar esta função com mais eficiência e que ainda libere tempo para outras atividades.

Recrutamento sem burocracia

Preencher e organizar formulários de documentos não agrega valor algum ao processo, mas ainda assim é algo que precisa ser feito.

Por que, então, não contar com um sistema que automatize esta etapa, permitindo que você invista mais tempo em análise de perfis para uma seleção mais precisa e afinada com as necessidades da área?

Mais projetos, com mais valor

Atrair e reter talentos depende de diversos fatores, como o clima da empresa, seu pacote de compensações, planos de carreira, benefícios, treinamentos, e muito mais.

Cada um desses itens só pode ser desenvolvido por um RH estratégico e efetivo, onde seus profissionais não perdem tempo com tarefas burocráticas de baixo valor agregado, investindo seu talento onde realmente podem trazer resultados expressivos para a empresa.

Conte com os parceiros certos para seu crescimento

Quando o RH investe em inovações e tecnologia, não está propondo um substituto para você, mas sim abrindo portas para que seu real talento e suas verdadeiras contribuições possam aparecer.

Aposte no poder que as ferramentas e soluções de automação têm de otimizar seu trabalho e assuma sua verdadeira posição como um agente de transformação e melhoria dentro da empresa.

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