Contar com um planejamento estratégico sólido é o caminho para construir um plano de ação consistente para alcançar os resultados esperados pela sua empresa. Sem essa visão, é difícil definir uma proposta eficaz que agregue aos objetivos da empresa, e por isso a ProPay criou esse guia, para auxiliar a área de Recursos Humanos a trabalhar de forma e cada vez mais assertiva, conectando-se a estratégia do negócio.
Um bom planejamento é dividido em etapas. Dessa forma é possível definir as prioridades do seu negócio e trabalhar cada um dos pilares para conseguir gerar uma visão completa sobre os desafios da sua empresa.
1 - Estruturando a equipe de RH para vencer os desafios da Gestão de Pessoas
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2 - Repensando a experiência e o desenvolvimento do colaborador
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3 - A sua cultura organizacional valoriza o indivíduo ou
a empresa? |
4 - Reinventando a experiência do RH em prol do colaborador
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5 - Os benefícios a favor da Gestão de Pessoas
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6 - O que é necessário para defender o seu orçamento?
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Para cada uma das 6 etapas citados acima, você terá acesso a um eBook exclusivo, um áudio deste conteúdo para escutar onde quiser e um material extra que auxiliará na execução do seu planejamento.
Preencha o formulário e acesse o guia de conteúdos que a ProPay preparou pra você.
A ProPay oferece aos seus clientes uma estrutura única para gerenciar sua Folha de Pagamento com garantia de conformidade, além de Consultoria e Gestão de Benefícios. Aliando soluções de Recursos Humanos integradas, com painel de gestão online das atividades e uma equipe especializada para atender cada cliente como se fosse único, a ProPay contribui de forma efetiva para que sua empresa dê o próximo passo.
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