A transformação digital foi um dos principais pilares da revitalização do RH nos últimos anos. Desde a automação de processos até a Folha de Pagamento, muitas tarefas de caráter operacional estão cada vez mais dinâmicas, tudo graças à tecnologia e a criação de soluções de terceirização que fortaleceram a atuação do RH estratégico.
O mundo está se digitalizando e o RH não pode ficar de fora dessa transformação. Mas o RH precisa realmente fazer parte dessa corrida digital? Big Data, People Analytics, Inteligência Artificial, E-learning... Afinal, o que é ser digital? Toda tecnologia (pelo fato de ser considerada tecnologia), serve para qualquer contexto ou qualquer área?
Inegavelmente o desenvolvimento de pessoas provoca o crescimento de uma empresa, através do fornecimento de uma base sólida de capital intelectual, que é um dos aspectos que mais exercem influência nos valores e na cultura organizacional. Investir no capital humano implica em potencializar o comprometimento dos colaboradores, além do ganho de desempenho pessoal e profissional, o que acaba rendendo maiores vantagens competitivas para a empresa.
Na maioria dos empregos, os funcionários provavelmente são responsáveis por muitas coisas diferentes, independentemente da descrição do trabalho. Eles devem comunicar certas informações e gerenciar determinadas tarefas e recursos. Definitivamente precisam gerir seu tempo e níveis de estresse, além de acompanhar métricas para suas ações.
Um dos aspectos mais interessantes que as tecnologias de nuvem têm para oferecer é a flexibilidade operacional e a autonomia. Para muitos gestores, a escolha entre os recursos avançados que a computação em nuvem permite e a eventual perda dessa autonomia e controle causada pela terceirização, podem ser difíceis de serem feitas . Se sua empresa enfrenta uma situação similar, uma alternativa que vem trazendo bons resultados e pode ser solução para seu caso é o chamado modelo híbrido.
O mundo corporativo e a maneira que se rege os negócios estão mudando a cada minuto e tudo isso graças a tecnologia. Claro que o RH não poderia ficar de fora dessa jogada. A área de Recursos Humanos passa por uma fase de transição que vai do operacional para um modelo mais estratégico de cultura e gestão. A implementação da tecnologia no RH é a maneira de tornar possível novos arranjos organizacionais o que impulsiona a organização a alcançar resultados mais rápidos e efetivos.
